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優秀的管理者往那一坐，空氣都變了，很懂得營造良好的管理氛圍。
堂屋頭講管理
1、融洽
融洽的團隊最團結，最有戰鬥力。
人的性格有內向和外向，思維有感性和理性，長處被欣賞，短處被包容，管理的氛圍自然就融洽
優秀的管理者通過下屬的興趣愛好，建立多維度的交流網絡，團隊之間的關係更加緊密。
2、互助
只要有互助，職場就不僅僅是搞錢的地方。
只要有互助，管理就有親和力凝聚力。
優秀的管理者會主動力所能及地為大家解決生活和工作上的困難，大家工作再累，心裡也不會堵。
而且，團隊成員之間無論在工作中，還是在生活中，不論誰有困難，力所能及地及時伸出援手，共同營造理解、包容、奮進和忠誠的團隊氛圍。
3、主見
將熊熊一個，兵熊熊一窩，優秀的管理者懂得給下屬主見空間。
鼓勵團隊成員勇於發表自己的觀點，敢於說出自己的想法，對每件事都有自己的看法和見解，管理才有取之不盡的活水。
一言堂，人云亦云只會導致管理僵化。
4、切磋
磨刀不誤砍柴工，比試互動才是真交流。
優秀的管理者定期組織業務辯論，提案預演，頭腦風暴，話題推敲，磨練個人能力和團隊整體實力。
【曉瓶】優秀的管理者善於經營風清氣正、積極向上的管理範圍。
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